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硅谷分工不妨好莱坞化

发布时间:2020-07-21 10:07:57 阅读: 来源:黄酒厂家

有种公司只可能存在于硅谷:它们没有收入,也没有明显算成功的商业模式,就至少被估值10亿美元。这于传统商业逻辑有悖,但Digg的创始人Bob Buch最近发表观点说,问题也许在于,一开始我们就误把互联网和移动产品的创业项目分类到了商业企业里。

何妨把它们看做电视节目?这样,考量成功的标准就是关注度而非收入了。Instagram是不是更像美国偶像而不是Oracle?它让几千万的用户每天都用上那么几分钟——也许这就足够了。

延伸开来,硅谷不妨向Hollywood靠拢,把自己变成“谷莱坞”(Valleywood)。在这里,创新和创业的目标不是收入,而是制造收视率和影响力。这就相当于,创业公司们去只做电视节目,然后卖给大的新媒体公司,由后者去卖广告。

大公司不是以创新著称的,显然也不会比创业公司做得更有效和灵活,所以不妨干脆放弃创新,专注于变现和传播等强项,而把自己的弱项外包出去。就像大的电影公司不会去拍小成本的《女巫布莱尔》,而是投拍7000万美元预算的詹姆斯·卡梅隆式的大制作电影。在产业链中,大公司应该负责变现和分配部分,让Instagram们去开发新的酷产品。

有了空间,有才华的创新者们可以在Valleywood尝试自己各种疯狂的想法,如果一炮打响,就把项目卖给大公司换取回报。甚至,创业者们可以考虑进入专门的实验室,专门炮制多种产品,然后把授权卖给大公司。这样的话,Y Combinator的和Techstars等孵化器就可能成为伟大的独立创新公司。

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