十国电力体制改革模式前方能到哪一站-【新闻】

十国电力体制改革模式：前方能到哪一站

【电力建设与投资产业网】印度大停电，惹得国内学界、业界众说纷纭，有希望“继续加大电网投入改造，坚强我国电网的骨架建设，降低运行风险”;有讨论“坚持全国一张网还是几张区域电网”、“输配一体还是输配分离”、“调度是不是要拆开”等电力改革的话题。在时下重启新一轮电力改革呼声渐强的氛围下，各种观点莫衷一是，背后很可能打上利益烙印。

拨开利益的迷雾，须谨防情绪化驱动，厘清电力改革的目标、路径、措施，以及改革收益和成本，需要政策决策者、行业经营者、业界专家理性判断、谨慎选择、慎重应对。

核心提示：

要抛开“一定不能改”或“非改不可”的意识，全面分析世界各国的改革案例，结合实际设计出完善的配套制度，并预计到因为改革不充分而造成的市场失灵，“有把握地改”。只有这样，电力体制改革，才会不违初衷。

关键三要素

1、清晰的目标指引：改革不是“二选一”游戏，无论是一体化还是分散化，出发点和落脚点都必须是保障国家能源安全和实现社会经济效益最大化。

2、合适的模式选择：在尊重历史沿革、考量资源布局的基础上，探寻一种与现阶段经济社会发展相适应的模式，亟待形成行业内外一致判断、决策层清晰共识。

3、完善的制度设计：向目标路径的过渡会不可避免地产生改革成本与风险，灵活完善的配套制度甚至比路径本身更重要，因为改革如同做手术，半途而废更危险。

改革模式并无标准

印度停电的表面原因是基础设施薄弱，但深层次原因还在于其市场化路径的“半吊子”。印度的电力工业，与印度这个国家一样，透露着“散漫”、“粗放”的气质。气质背后，是由于印度电力市场有形无实，建立起了电力市场化的自由“体态”，却未设计出与之相匹配的规范“制度”，使得分散化的管理在执行过程中呈现出“无序”，导致市场失灵，降低电力经济的有效性。

中国能源与电力经济研究咨询中心主任曾鸣日前在媒体上指出，印度想通过电力体制改革促成市场化，实现输配分开、调度独立，但其并不具备外部条件。在用户侧和发电侧，大量的贫困人口给市场化带来需求阻力，电价太低以至于没人愿意投资公共事业，造成电力供应长期不足。在电网侧，市场化后带来的调度管理分散、调配能力不足等问题，更在停电事故暴露得淋漓尽致。

上世纪80年代，为了提高发电效率，带来电力经济的有效性，英国和智利的电力市场开始了竞争化的改革浪潮。伴随与之相同的美好初衷，中国也于2002年提出“厂网分离、主辅分离、输配分开、竞价上网”的电力体制改革方向，期望通过打破垄断，改变现行的电力运行模式。

有没有现成的最好的电力运行和管理模式?放眼全球，答案未知。尤其是输配问题并没有作为必要内容被各国在改革中所强调。目前，全世界范围内仍是多种模式并存。例如英国英格兰和威尔士地区以及北欧的一些国家，上世纪90年代改革后形成了发、输、配分设公司的局面;而日本、苏格兰和美国多数州仍保持输配一体化的格局。

还有一些国家受到英国等先期改革模式的影响，在制定电力改革方案时提出将发、输、配拆分，但在改革推进过程中却改变了初衷，比如韩国、加拿大安大略省以及俄罗斯。

因此，由于历史的偶然性和利益平衡的复杂性，各国在电力体制改革进程中呈现出此起彼伏的争议。在尊重历史沿革、考量资源布局的基础上，需要探寻的是一种与现阶段经济社会发展相适应的模式。

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